Trendyol 1. Lig takımlarından Bodrumspor’da başkanlığa Fikret Öztürk seçildi.
Bodrumspor İdare Heyeti toplantısının akabinde başkanlığa seçilen Öztürk, Ortakent’teki golf kulübünde Bodrum Belediye Lideri Ahmet Aras, Bodrum Belediyesi Bodrumspor Derneği Lideri İstek Karakaya ile basın toplantısı düzenledi.
Başkan Öztürk, katkılarından ve hizmetlerinden ötürü eski lider İstek Karakaya’ya teşekkür etti.
Öztürk, Bodrumspor’a 3 yılda 16 milyon avro harcadıklarını söyledi.
Harcamaların hepsinin kuruşu kuruşuna resmi kayıtlarla tutulduğunu belirten Öztürk, “Hiçbir futbolcunun alacağı yok. Maaşlar ve primler vaktinde ödeniyor. Biz bunu yapmaya devam edeceğiz. Bodrumspor’u kendi öz şirketimizden farklı tutmayacağız.” dedi.
Bodrumspor’un yüzde 80 payının şirketine ilişkin olduğuna dikkati çeken Öztürk, “Bugün sıfır borçla futbolcularla teslim etmeye hazırız. Bodrumspor’u bulunduğu noktadan geriye düşürmemek için elimizden geleni yapmaya çalışacağız. Ben yılın 10 ayında Bodrum’da yaşıyorum. Bodrum’u çok seviyorum. Emekliliğimi de burada ona nazaran düzenledim. Bodrumspor’u Bodrum’a yakışır bir duruma getirmek istiyoruz. Barcelona olsun istiyoruz. Bodrumspor güçlü olsun istiyoruz.” diye konuştu.
Eski lider İstek Karakaya da 2011’de idareye geldiklerini vurgulayarak, 12 yıldan bu yana yıprandığını ve yorulduğunu kaydetti.
Aynı enerjiyi bulamadığı için başkanlığı bırakma kararı aldığını anlatan Karakaya, “Derneğin 50 milyon üzere bütçe getirme durumu yok. Dernek bunu götüremez fakat belediye işin içinde olursa bu işler daha kolay olur. Liderim sağ olsun kabul etti ve bu halde olursa kulüp halktan kopmamış olur.” tabirlerini kullandı.
Bodrum Belediye Lideri Ahmet Aras da Bodrumspor’un 2022-2023 dönemini başarılı formda tamamladığına değindi.
Takımın final oynayarak Üstün Lig’in köşesinden döndüğüne işaret eden Aras, “Seneye de tıpkı gayelerle gayretini devam ettirecek. Bu toplantıyı yapmamızdaki maksat kadromuzun maksatlarını idare şurasından ve belediye liderinden dinlemek ve kamuoyu ile şu anki süreci paylaşmak.” diye konuştu.
